2005/06 | 2009/10 | 2010/11 | 2011/12 | 2012/13 | 2013/14 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Received secondary education (thousand of people) | 100.1 | 105.4 | 92.6 | 79.9 | 68.9 | 59.0 |
Enrolled students (thousand of people) | 90.5 | 97.8 | 100.5 | 96.0 | 88.1 | 68.7 |
Belarusian Yearbook 2013
- нарастание напряжения в сфере образования в отношениях между различными государственными институтами и группами интересов, включая министерство образования, министерство труда и соцзащиты, руководство университетов;
- консервативные интервенции в сферу образования со стороны президентской вертикали;
- усиление системных диспропорций в системе образования, не приводящих к реальной демократизации управления.
Ключевые диспропорции В белорусском образовании самой приметной особенностью 2013 года следует назвать слаженную критику сложившихся в нём системных дисбалансов. Независимые эксперты и аналитики и ранее неустанно говорили о кризисе национальной системы образования; новостью явилось масштабное подключение к этой критике руководителей различных ветвей власти. До сих пор миф о самобытности и завершённости национальной системы образования позволял рассуждать лишь о некоторой «дошлифовке» деталей. Ныне же даже один из главных творцов этого мифа – Анатолий Рубинов – примеряет к белорусскому образованию мерки развитых стран. По его словам, в республике на каждого рабочего приходится почти три специалиста с высшим образованием. «Это явно ненормальная пропорция. Она не соответствует международному опыту. В развитых странах это соотношение зависит от производительности труда: чем выше производительность, тем больше специалистов с высшим образованием по отношению к рабочим». [1] Упрёки в адрес системы образования, напр. в связи с перепроизводством юристов и экономистов, звучали и ранее, при этом не предлагалось равняться на Запад. Наоборот, в 2008 году А. Рубинов сформулировал основополагающий принцип белорусского национального мифа: «Что немцу хорошо, то белорусу смерть». [2] И теперь наконец выяснилось, что «самобытная» образовательная политика не в состоянии спасти национальную систему образования. В феврале 2013 Всемирный банк представил доклад «Обзор государственных расходов в Республике Беларусь», в котором сформулированы основные диспропорции белорусской системы образования:1. при поразительных успехах в охвате населения всеми уровнями образования крайне низкими остаются актуальность и качество этого образования;
2. хотя расходы на образование сопоставимы с аналогичными показателями в других странах региона, их эффективность невысока;
3. существующая система финансирования создаёт слабые стимулы для рационального распределения ресурсов в системе образования.
Такой ключевой показатель эффективности затрат, как количество учащихся, приходящихся на одного учителя в системе и начального, и среднего образования, является одним из самых низких в регионе. Более того, несмотря на сокращение количества учащихся, численность учителей не только не сокращается, но продолжает расти. [3] В докладе ВБ также обращено внимание на сохраняющееся социальное неравенство в доступе к качественному образованию среди малообеспеченных групп населения и жителей сельских районов. Если судить по формальным показателям образованности, то Беларусь должна иметь исключительно высокое качество человеческого капитала. В Беларуси совокупный охват общим средним образованием увеличился с 86.3% в 2000 до 107.4% в 2011 году (превышение 100% за счёт повторно обучающихся). Охват высшим образованием достиг 85.0%, что составляет 467 студентов на 10 000 жителей и является одним из самых высоких показателей в мире. Однако, по данным ВБ, в стране наблюдается столь же беспрецедентный разрыв спроса и предложения профессиональных компетенций. Белорусские компании в наибольшей степени, по меркам центрально-европейского региона, страдают от отсутствия работников с адекватным набором компетенций даже в тех случаях, когда имеется значительное количество специалистов с официальными дипломами высокого уровня. [4] В минувшем году рассуждения о дисбалансах в образовании обнаружились и в речах государственных функционеров. Вице-премьер Анатолий Тозик сетовал на неспособность удовлетворить потребности населения в детских дошкольных учреждениях. [5] Соглашаясь с выводами экспертов Всемирного банка, он сокрушался, что двадцать лет назад в Беларуси на 1.5 млн учеников приходилось 123 тыс. учителей, а сегодня на 900 тыс. учеников – 132 тыс. педагогов. Причём, по оценке вице-премьера, эта ситуация лишь усугубляется диспропорциями в подготовке педагогических кадров. «У нас в 1990 году – жаловался он, – был 1 млн 508 тыс. учеников. А выпускалось 4.7 тыс. учителей. Сегодня же учеников 910 тыс., а выпускаются 10 тыс. педагогов. И получаем заколдованный круг. По идее, под сегодняшнее количество учеников нам надо готовить 3–3,5 тыс. специалистов для школ, а у нас только на бюджете 4.5 тыс., да ещё почти 5 с половиной тысяч получают диплом за свой счёт». [6] Среднее образование: резкое снижение качества По мнению министра образования Сергея Маскевича, «сложившаяся в Беларуси сеть общего среднего образования с экономической точки зрения является неэффективной». [7] Однако результаты усилий властей, предпринятые в 2013 для исправления недостатков, оказались обескураживающе ничтожными. В процессе оптимизации средней школы в 2013 году, по данным отраслевого профсоюза, уволено всего 249 педагогов, при этом сократилось и количество учащихся. Не выполнены требования по наполняемости классов. Закрывая одни малокомплектные школы и классы, местные власти одновременно открывали другие. Не лучше обстояло дело с попыткой оптимизировать оплату труда работников образования. Повышение тарифных ставок с одновременным увеличением нагрузки с 18 до 20 часов в неделю привело к росту зарплат в среднем всего на 3%. В системе образования не удалось решить ни одну из задач по оптимизации расходов и повышению доходов педагогов. Оснований для пессимизма добавил проваленный приём в вузы. Вместо запланированных 80 тыс. первокурсников вузы смогли набрать только 68.7 тыс. чел. Причём впервые недобор коснулся значительного количества бюджетных мест на специальностях военного, педагогического и сельскохозяйственного профилей. Ситуацию не смогли спасти даже дискриминационные ограничения набора в частные вузы. И хотя было очевидно, что диспропорция между количеством выпускников средней школы и числом мест на первом курсе только увеличивается, власти ничего не предпринимали для смягчения ситуации. И в 2013 году они продолжали планировать 80-тысячный набор в вузы, тогда как количество выпускников средней школы не достигало и 60 тыс. чел. (см таблицу 1).2005/06 | 2009/10 | 2010/11 | 2011/12 | 2012/13 | 2013/14 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Получили общее среднее образование |
100.1 | 105.4 | 92.6 | 79.9 | 68.9 | 59.0 |
Принято студентов | 90.5 | 97.8 | 100.5 | 96.0 | 88.1 | 68.7 |
1. Министерство образования Республики Беларусь. Пресс-релиз по материалам пресс-конференции, посвящённой итогам приёмной кампании 2013 года в учреждения высшего образования, 30.08.2013http://edu.gov.by/main.aspx?guid=18021&detail=820323
2. Рубинов А.: «Педагогический зуд реформаторства»http://www.sb.by/post/64375
3. Всемирный банк. Обзор государственных расходов в Республике Беларусь. Повышение качества предоставляемых государством услуг в условиях жестких бюджетных ограничений. Часть II. 2013. 21 февраля. С. 68–70.
4. Всемирный банк, указ. док., с. 72.
5. Заседание коллегии Министерства образования «Об итогах работы Министерства образования Республики Беларусь за 2013 год и основных направлениях деятельности на 2014 год»http://edu.gov.by/main.aspx?guid=18021&detail=1315583
6. «Перегруженные дети, зарплата учителей, недостаток часов: в чём слабое место современной школы?» Советская Белоруссия. 2013. 23 мая.
7. Парламентские слушания на тему «Совершенствование законодательной базы национальной системы образования в современных условиях»http://edu.gov.by/main.aspx?guid=18021&detail=1305083
8. «На ЦТ по математике 32.7% абитуриентов не набрали проходные 15 баллов»http://news.tut.by/society/355336.html
9. «Российские вузы захватывают белорусский рынок»http://www.ej.by/news/sociaty/2013/06/30/rossiyskie_vuzy_zahvatyvayut_belorusskiy_rynok.html
10. Парламентские слушанияhttp://edu.gov.by/main.aspx?guid=18021&detail=1305083
11. http://edu.gov.by/main.aspx?guid=18021&detail=1315583
12. Вячеслав Швед: «Моё увольнение – месть за книгу»http://charter97.org/ru/news/2013/4/2/67422
13. Деловое сообщество вступилось за трёх профессоров БНТУhttp://www.ej.by/news/sociaty/2013/11/21/delovoe_soobschestvo_vstupilos_za_treh_professorov_bntu.html
14. Исход кадров из Брестского государственного университетаhttp://charter97.org/ru/news/2013/10/3/76843
Владимир Дунаев Источник: Белорусский Ежегодник 2013Украина | Польша | Литва | Германия | Беларусь | |
Студенческое самоуправление (ССУ) закреплено в законодательстве о ВО | + (ст.38 закона о ВО) | + (глава 4 закона о ВО) | + (ст. 56-57 Закона об образовании и науке) | + (Секция 41 Рамочного акта о ВО) | - |
ССУ является юридическим лицом | - | +- (Студпарламент Польши является юр.лицом) | + | - | - |
ССУ является представителем студентов в процессе управления учреждением высшего образования | + | + | + | + | - |
Студенты входят во все органы УВО, чьи решения затрагивают права и интересы обучающихся | +- | + | + | + | - |
Выделение определенной доли от бюджета вуза на финансирование ССУ; | + | + | + | + | - |
ССУ может самостоятельно приобретать и распоряжаться материальными и финансовыми средствами | - | +- (реализовано на практике через доверенность ректора и субсчета) | + | + | - |
Кодекс об образовании, введенный в нашей стране в 2011 году, несмотря на существенные недостатки, содержит и перспективные положения, направляющие развитие системы образования в современное русло. В отношении высшей школы такие прогрессивные положения относятся к составу совета вуза.
Так, статья 25 называет совет «основным органом самоуправления учреждения образования». И хотя советы обладают ограниченными правами, многие вопросы университетской жизни и взаимодействия вуза со стейкхолдерами не могут решаться без участия совета. Например, персональные стипендии совета вуза назначаются только после принятия им соответствующего решения (ст. 42), и ректор не в праве самостоятельно его изменить. Статья 208 вводит механизм назначения на должности деканов, директоров институтов без права юридического лица «по представлению совета», а заведующие кафедрами – путем избрания. Та же статья вводит и советы факультетов как органы их самоуправления. Однако такой важный момент как «компетенция, состав и организация деятельности совета учреждения образования определяются Положением о совете учреждения образования, утверждаемым Министерством образования Республики Беларусь». Очевидно, в этом плане попытка законодателя сделать кодекс документом прямого действия не удалась, более того, объединение подходов к советам столь разных учреждений, как детские сады и университеты, выглядит малопродуктивным.
Тем не менее, рассмотрим Положение, которое было утверждено Постановлением Минобразования Беларусь № 84 от 18.07.2011,в части, касающейся вузовских аспектов. Сразу отметим, что это Положение трактует Кодекс с сужением полномочий, поскольку к его компетенции отнесено решение только «основных вопросов деятельности учреждения образования», которые перечисляются в п. 4 документа. Список состоит из 13 позиций и завершается безликим «и другие». Однако другого законодательства об образовании, кроме Кодекса, у нас нет, значит и других быть не может.
Положение в п. 5 говорит о том, что состав совета формируется из представителей обучающихся, их законных представителей, руководителей структурных подразделений, педагогических и иных работников учреждения образования. Кроме того разрешается вводить представителей местных исполнительных и распорядительных органов, иных государственных органов, организаций – заказчиков кадров, общественных объединений и иных организаций.А п. 6 устанавливает пропорции этих социальных групп:25 % – представители обучающихся учреждения образования и их законные представители, 75 % – остальные.
При этом, если представители обучающихся и работников вуза избираются, то внешние члены совета включаются в его состав по представлению заинтересованных организаций. Нет никакого правила об избрании в совет проректоров, поскольку они не являются руководителями структурных подразделений и, не возглавляя лично никакое подразделение, не могут быть избраны в состав совета. Вхождение их в состав совета от ректората также неправомерно, поскольку такого органа официально не существует.
В соответствии с п. 22 Положения «решения совета, не противоречащие законодательству Республики Беларусь и утвержденные руководителем учреждения образования», носят обязательный характер для работников учреждения образования, обучающихся и их законных представителей. Таким образом, решения, устраивающие председателя совета, которым по определению является руководитель учреждения, принимаются демократическим путем. Но для блокирования не устраивающих решений демократии не нужно – они просто не будут утверждены.
Возвращаясь к теме прогрессивности, рассмотрим, как используются вузами возможности, данные законодательством. Для этого воспользуемся информацией, имеющейся на сайтах наших вузов.
Попытка выполнить анализ состава советов здесь наталкивается на сюрприз: у значительной части вузов этой информации на сайтах нет. Только 25 вузов, в т. ч. 2 негосударственных (МИУ и БТЭУП), дали доступ хотя бы к минимальной информации о их советах. При этом оказалось, что самих советов нет в публикуемой структуре некоторых вузов, в том числе и в разделах их уставов. Хотя все доступные уставы, по меньшей мере, упоминали советы в разделе управление. Это были действительно упоминания, существенно укороченные по сравнению с Положением. Несомненно, каждый вуз имеет положение о собственном совете, изучить которое не представилось возможным (только на 4 сайтах нашелся этот документ). Это может означать только одно – советы в некоторых учреждениях имеют столь малое значение, что о них забыли составители структур, а председатель совета не счел необходимым задуматься.
Во всех обнаруженных положениях о совете вуза среди задач отмечалось: укрепление связи с производством, развитие взаимоотношений с заказчиком кадров. Этот тезис звучит и в министерском Положении, так что вузы не развили данный аспект.
Поскольку только 8 вузов (БГУ, МРЭУ, БГМУ, МИУ, ГИИ МЧС, ВГК связи, МГИ продовольствия, БГТУ) сделали доступной информацию о составе своих советов, дальнейшие выводы не могут, конечно, претендовать на статистическую достоверность, но настораживает то, что только в одном из них (БГТУ) в состав совета введены представители заказчика кадров. У ректора БГУ есть определенное уставом право вводить в совет таких специалистов, но он им не воспользовался. Наибольшей популярностью пользуются представители профсоюзов: председатели профкомов и сотрудников, и студентов – во всех списках. С уважением все вузы отнеслись к представителям БРСМ. Из всех 8 советов в составе замечены аспиранты и магистранты – по одному разу, учащиеся входящих в состав вуза колледжей – 2 раза. И во всех советах, вопреки Положению, доля обучаемых существенно ниже нормативной и составляет, как правило, 10 %. Ближе других к нормативу оказался БГМУ – 23 %.
Таким образом, в настоящее время значительная часть наших вузов не выполняют республиканское положение по составу советов в отношении обучаемых и практически игнорируют возможность усиления связи с потребителями кадров путем привлечения их в состав советов.